6月7日上午，示范校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了中期驗收自糾自查工作安排會。會議由劉飛校長主持，黃習海作記錄。

黃成金匯報了目前示范校建設(shè)工作中急需解決的幾個問題及解決的初步方案。第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負責，推動中期驗收的各項工作；第二，關(guān)于資料的收集問題，（1）各項目負責人為第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)；（2）成立校企合作委員會、專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的相關(guān)文件、章程、工作計劃及落實情況要迅速報項目辦存檔；（3）各種調(diào)研活動要有相應(yīng)的文字和圖片資料；（4）校本教材及精品課程的開發(fā)，要根據(jù)具體的情況該打包給相關(guān)的軟件公司開發(fā)的就打包給相關(guān)的軟件公司，要盡快地作出安排；（5）校企合作、頂崗實習等方面的資料，要盡快交項目辦存檔；（6）教師培訓(xùn)方面，要有相關(guān)的培訓(xùn)資料、學(xué)習筆記以及結(jié)業(yè)證書；（7）為了讓全體師生員工能夠更好地了解和認識示范校建設(shè)工作，項目辦將著手編輯《示范校知識問答》這一工作任務(wù)；（8）校園網(wǎng)站的建設(shè)方面，一定要搞好網(wǎng)上信息的收集與發(fā)布。第二，關(guān)于項目的實施，主要是搞好各項目的招投標工作。（9）要盡快地落實各項目建設(shè)的招投標工作；（10）進一步完善校園網(wǎng)，加強各種網(wǎng)絡(luò)資源的收集與整理；（11）除參與國家共建共享項目外，校本教材及精品課程的開發(fā)問題要盡快拿出可行的方案。

會上其他專業(yè)負責人也談到了建設(shè)過程中遇到的一些具體困難。計算機應(yīng)用專業(yè)建設(shè)負責人梁京虎講話，他向大家介紹了在計算機專業(yè)建設(shè)工作中所采用的一些方法，以及計算機專業(yè)建設(shè)工作的進度，提到了在專業(yè)建設(shè)工作中遇到的一些問題，并對各專業(yè)的建設(shè)工作提出了具有建設(shè)性的意見。

劉飛校長對近期的工作作了詳細的安排，要搞好示范校建設(shè)及高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)工作的中期驗收工作的自查自糾，要求重點建設(shè)專業(yè)每專業(yè)3到4人，特色項目1到2人統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點集體辦公。成立以院長徐明成為組長，李旭元副院長、劉飛校長參與的驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各項目建設(shè)小組在本月15號以前作好集中辦公的一切準備工作，并強調(diào)了驗收期間的紀律，對驗收過關(guān)的將給予重獎，驗收不過關(guān)的將予以嚴懲。要求項目辦按照會議精神，迅速拿出《隨州市高級技工學(xué)校示范校建設(shè)工作中期驗收安排意見》，報院長審批。

最后，李旭元副院長對大家的工作提出了要求，要求大家第一，要克服困難，集中時間，集中力量，搞好中期驗收的自查自糾工作；第二，各種資料一定要按照建設(shè)方案的要求，工作要做到位；第三，招投標工作一定要與建設(shè)內(nèi)容相符合；第四，為了搞好中期驗收的自查自糾工作，由李旭元副院長、劉飛校長、黃成金主任每人負責全程參與1到2個專業(yè)的自查自糾工作；最后，要求大家一定要嚴格遵守會議制度，準備好相關(guān)的材料，按要求準時參加會議。

                                                                                                                    項目辦    

                                                                                                               2013年6月8日